“三明医改”成就全国瞩目，挤压药品耗材虚高价格，实行联合限价采购，节约医保支出，让药品回归治病功能，成为中国医改“标杆”。

但大家不知道的是，“三明医改”幕后还有一位“数据捕手”，他开发了医疗领域首个“药品耗材联合限价采购平台”，自研的比价算法为医改的顺利推进提供有力技术支撑。

(资料图)

他就是“数字工匠”杨辉。他凭借过硬的科技创新能力，推动医疗系统数字化变革，让智慧、优质、高效的医疗卫生服务惠及于民。

“数据捕手”

助“三明医改”腾笼换鸟

当年，“三明医改”第一步核心工作就是实行药品耗材联合限价采购，挤压药价的虚高水分，实现“腾笼换鸟”。

为此，三明市亟需一个采购平台，满足全市统一耗材集中采购。亿能达公司接受委托，要在2个月内完成平台研发。杨辉接下这一重任，奔赴三明，开始了近100天没日没夜的现场开发工作。

这是一项从零开始的工作。

“以前厂家信息申报都是用excel表格，还有很多纸质材料，电子化程度很低。”

这意味着杨辉团队需要从大量材料中提取出有用的信息。

”要读的材料以‘柜’计算，至少读了一排柜子的材料。“

这是一项专业度极高的工作。

药品耗材涉及不同科室、不同规格、组合多、竞品差别小，如何才能得出最优算法？需要跟专业医师熟悉医学知识，跟厂家了解产品信息，再转化为算法语言，还要经过多轮可靠性论证。

不负众望，“药品耗材联合限价采购平台”成功推出，该平台的自研算法首次实现对复杂医疗耗材的合理比价。

自此，联合限价采购现场多了一个“数据专家”，通过自动、高效地对产品进行打分评价替代手工作业，为现场专家提供可靠的比价参考。

截至目前，“药品耗材联合限价采购平台”已助力三明顺利完成6次药品耗材招标采购工作，耗材价格平均降幅45%，其中单目录最高降幅达91%，单项目实现节约医保资金1000万以上。该平台的运用，减少了药品耗材流通的中间环节，大幅降低药价。该平台也已向省内外多个地区推广，造福多方百姓。

工作狂人

用代码构建民生平台

在同事眼里，杨辉是个“工作狂”，晚上9点之后才能称作加班。

到了开发的关键节点，一天睡两三个小时都是奢望。

孩子快2岁了，婚假还没时间休。

在杨辉投身医卫蓝海的近十年里，他兢兢业业奋战在科研一线，相继开发多个重要平台、健康大数据治疗平台，将大型三甲医院、区域医疗健康数据标准化后集成于一个平台，打通了不同医院之间的医疗数据壁垒。医生和患者能在同一平台查询到个人所有就诊记录和健康档案，为实现医疗机构检查结果互认打下基础。

智慧医疗低代码应用开发PAAS平台打造出首个医疗行业专属技术底座，平台融合了人工智能技术，内置成熟的医疗信息化常用组件和医疗行业引擎套件，开发人员只需根据需求将组件组合，降低智慧医疗系统开发难度和成本，提高效率，对医疗行业数字化推广提供了技术支撑。

他凭借，持之以恒的科研精神和不懈努力，带领团队申请发明专利104项，已授权23项软件著作权148项，面向AI、大数据、区块链、、云计算等高尖端技术持续发力，用一行行代码构建起民生保障平台，用先进软件技术和优质解决方案，助推医疗行业数字化变革。（记者：李琪）